建投能源召開2025年度燃料工作會(huì)
近日，建投能源召開2025年度燃料工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了2024年燃料管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析研判了當(dāng)前煤炭市場新形勢，全面部署了2025年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、總經(jīng)理王劍峰出席會(huì)議并講話。
會(huì)議明確了建投能源2025年燃料管理工作的總體路線：要主動(dòng)適應(yīng)煤炭市場形勢新變化，精準(zhǔn)錨定“保供控價(jià)”核心目標(biāo)，以更高站位完成燃料保供使命，以創(chuàng)新舉措推進(jìn)控價(jià)增效，為打造“區(qū)域領(lǐng)先、行業(yè)一流”綜合能源服務(wù)與供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)保障。會(huì)上，沙河發(fā)電、承德熱電、壽陽熱電三家企業(yè)就燃料管理作了經(jīng)驗(yàn)分享，其他企業(yè)進(jìn)行專題匯報(bào)。
王劍峰高度肯定2024年燃管中心在保供降本中的突出貢獻(xiàn)，并對(duì)后續(xù)燃料管理工作提出三方面具體要求：一要是始終做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持燃料體制機(jī)制改革方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持長協(xié)煤“壓艙石”的策略不變，堅(jiān)持全過程成本控制目標(biāo)不變，堅(jiān)持全流程風(fēng)險(xiǎn)防控原則不變，堅(jiān)持保供安全底線管理意識(shí)不松懈；二是求真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)2025年工作目標(biāo)，即“優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，力爭區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先”，“保持戰(zhàn)略定力，夯實(shí)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”，“搭建數(shù)智模型，探索AI與燃料管理融合”；三是強(qiáng)化廉潔從業(yè)建設(shè)，要求全體燃料管理人員嚴(yán)守職業(yè)操守和法律紅線，抵制利益誘惑，各企業(yè)須“警鐘長鳴、防微杜漸”，打造“風(fēng)清氣正”的從業(yè)環(huán)境。
會(huì)議還邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)及權(quán)威專家進(jìn)行了專題授課，參會(huì)企業(yè)就燃料市場走勢進(jìn)行了深入交流，為公司科學(xué)制定全年采購策略提供決策支撐。建投能源副總經(jīng)理朱海濤，燃料與商務(wù)管理部、建能燃料、系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)及熱力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。