系統(tǒng)企業(yè)動(dòng)態(tài)
邢臺(tái)熱電：踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績(jī) 篤行不怠啟新程
2024年，邢臺(tái)熱電勇挑重?fù)?dān)、苦干實(shí)干，竭力化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全力搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，千方百計(jì)優(yōu)化營(yíng)銷提質(zhì)增效。發(fā)電利用小時(shí)在河北南網(wǎng)系統(tǒng)企業(yè)中排名第一，榮獲二季度電力保供先進(jìn)單位，積極推動(dòng)居民供熱價(jià)格上調(diào)，工業(yè)供汽量大幅增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額完成奮斗目標(biāo)，在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面接續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。
筑牢安全防線，綠色環(huán)保先行。邢臺(tái)熱電不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建全方位的安全防控體系。通過修訂安全管理制度，深度剖析并整改安全管理中的缺陷，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和員工培訓(xùn)，成功完成重大危險(xiǎn)源的核銷任務(wù)，組織15次應(yīng)急演練及37次安全知識(shí)培訓(xùn)，顯著增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2024年，實(shí)現(xiàn)33次機(jī)組啟停的無事故運(yùn)行，確保了重大活動(dòng)和節(jié)假日期間電力供應(yīng)穩(wěn)定。邢臺(tái)熱電秉持綠色發(fā)展理念，持續(xù)開展環(huán)保檢查和整治工作，保持A級(jí)環(huán)?？?jī)效，采用清潔能源運(yùn)輸方式，實(shí)現(xiàn)固廢100%綜合利用。面對(duì)氮氧化物排放限制，與環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，塑造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
堅(jiān)持效益優(yōu)先，厚植經(jīng)營(yíng)實(shí)力。按照集團(tuán)和建投能源“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的統(tǒng)一安排部署，錨定主業(yè)根基，不斷提升機(jī)組可靠性，大力發(fā)展臨廠經(jīng)濟(jì)，著力解決短板及弱項(xiàng)。實(shí)施精細(xì)化管理提高經(jīng)營(yíng)效率，重點(diǎn)強(qiáng)化電力營(yíng)銷工作，積極應(yīng)對(duì)新能源競(jìng)爭(zhēng)和電力市場(chǎng)變化，利用小時(shí)同比增加167小時(shí)，在河北南網(wǎng)系統(tǒng)企業(yè)中位列第一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。在做好供熱保障的同時(shí)，積極推進(jìn)供熱價(jià)格調(diào)整，有效緩解經(jīng)營(yíng)壓力。大力發(fā)展工業(yè)供汽業(yè)務(wù)，全年工業(yè)供汽量大幅增長(zhǎng)，同比增加17.59萬噸，創(chuàng)造了歷史新高。從優(yōu)化營(yíng)銷策略、調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式、開展管損治理專項(xiàng)行動(dòng)三方面入手，有效平衡電、熱、汽供需矛盾，提高整體盈利水平。在建投能源堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，超額完成了年度利潤(rùn)奮斗目標(biāo)。
強(qiáng)化成本控制，挖掘創(chuàng)效潛力。面對(duì)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)和外部環(huán)境的不確定性，邢臺(tái)熱電采取以利潤(rùn)為核心的成本控制策略。采取優(yōu)化燃煤管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、嚴(yán)格計(jì)劃管理和碳資產(chǎn)政策研究等手段，有效地控制成本并提高效益。千方百計(jì)增加優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤采購量，降低燃煤成本，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)備檢修和專項(xiàng)治理，提升設(shè)備運(yùn)行效率。嚴(yán)格控制大宗材料采購成本，強(qiáng)化成本對(duì)標(biāo)管理和績(jī)效考核，生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用全面降低。積極研究碳排放政策，合理控制機(jī)組負(fù)荷率，節(jié)約交易成本。
聚焦隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。邢臺(tái)熱電堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，致力于激發(fā)內(nèi)部活力。通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置，構(gòu)建高效的組織體系，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。建立健全現(xiàn)代化管理制度體系，修訂完善多項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。強(qiáng)化創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和培養(yǎng)機(jī)制，全年入庫集團(tuán)年輕優(yōu)秀干部1人，報(bào)備建投能源優(yōu)秀管理人才3人，培訓(xùn)專業(yè)技能832人次，大力培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)、專業(yè)化人才。
2025年，邢臺(tái)熱電將以打造安全綠色高效、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，聚焦安全與經(jīng)營(yíng)任務(wù)，從黨建融合、安全鞏固、短板強(qiáng)化、增盈創(chuàng)效四方面精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精細(xì)管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，向著區(qū)域一流熱電企業(yè)大步邁進(jìn)，為建投能源發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。