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謀“新”重“效”！宣化熱電亮出高質(zhì)量發(fā)展“成績單”
2024年，宣化熱電新功鑄就、華章初開，全年交易電量和全口徑電價在冀北五廠均排名第一。這是在集團(tuán)公司、建投能源堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下收獲的豐碩果實，更是全體干部員工群策群力、篤行不怠的初心映照。
煤電齊抓之“未雨綢繆”。兵馬未動、糧草先行。早在2022年，宣化熱電新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就以“優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu)、提升采購策略、推進(jìn)精益摻燒、深化創(chuàng)新管理”為切入點，高效推行數(shù)智化技術(shù)發(fā)展與火電燃料管理流程相結(jié)合的工作方法；采取市場研判、地域布局、煤電結(jié)合及煤質(zhì)互補(bǔ)的策略，開創(chuàng)性實現(xiàn)“陽煤入宣”“陜煤入宣”“疆煤入宣”，煤源結(jié)構(gòu)從根本上得到完善和優(yōu)化，完成了“效益煤”與“效益電”的深度契合；建立完善燃料自動化管理系統(tǒng)、數(shù)字化煤場，實現(xiàn)燃煤驗收標(biāo)準(zhǔn)化、燃煤調(diào)運自動化、燃煤存儲數(shù)字化，大幅提高燃料管理效率；進(jìn)行鍋爐原煤倉分倉改造、全面升級全流程燃煤摻燒監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，實現(xiàn)燃煤摻燒精細(xì)化、可視化。
2024年，按照建投能源“集約化管兩端、專業(yè)化管中間”的工作指導(dǎo)方針，宣化熱電以“搶電量、提電價、降煤價”為抓手，深研電量交易市場，加強(qiáng)營銷力度，把握電價走勢，連續(xù)刷新單日發(fā)電量歷史新高，年發(fā)電量創(chuàng)近五年來最高水平。以設(shè)備治理、科研投入和指標(biāo)優(yōu)化為基礎(chǔ)，抓實兩個細(xì)則工作，助力盈利水平穩(wěn)步提升。
開辟前景之“敢為人先”。宣化熱電以轉(zhuǎn)型綜合能源供應(yīng)和服務(wù)商為使命擔(dān)當(dāng)，堅定推動“供熱＋新能源”模式，經(jīng)過兩年的識變、應(yīng)變，涿鹿、懷來兩企業(yè)進(jìn)入運營發(fā)展快車道，供熱版圖跨越式擴(kuò)容至近3000萬平米，成為張垣地區(qū)實力強(qiáng)勁的熱力運營商；涿鹿縣“新能源+鄉(xiāng)村振興”18.65萬千瓦發(fā)電項目完成接入系統(tǒng)方案評審，率先邁出了“供熱＋新能源”實質(zhì)性落地第一步。
為讓企業(yè)發(fā)展輕裝前進(jìn)，宣化熱電先后化解綠化樓協(xié)議租賃問題，實現(xiàn)存量資產(chǎn)盤活創(chuàng)效；通過項目發(fā)展策略破解供熱欠費，追繳舊欠，連續(xù)近三個采暖季無新增歷史欠費。2024年，緊盯建投能源重點督辦事項，找準(zhǔn)突破路徑，經(jīng)過溝通博弈、持續(xù)發(fā)力，采取土地流轉(zhuǎn)等方式，于年底前徹底解決了歷史沉疴。
新質(zhì)賦能之“久久為功”。創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，宣化熱電適新而動，持續(xù)推進(jìn)技改工作，全年共開展機(jī)組通流改造、原煤斗分倉改造等18個項目，有效降低了機(jī)組煤耗，經(jīng)濟(jì)煤摻燒比大幅提升，單月?lián)綗茸罡咄黄?0%，全年經(jīng)濟(jì)煤摻燒比完成33.7%，提升13%以上。
宣化熱電積極落實科技強(qiáng)企發(fā)展策略，組織申報《鍋爐低負(fù)荷穩(wěn)燃技術(shù)研究及應(yīng)用》《高效熱網(wǎng)首站熱網(wǎng)循環(huán)泵節(jié)能技術(shù)研究與示范》等科技項目，全年研發(fā)歸集資金占熱電主營業(yè)務(wù)收入的6.35%；深化與清華大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作，數(shù)字孿生項目已進(jìn)入試運行階段，助力供熱系統(tǒng)優(yōu)化運行。隨著“河北省熱電低碳智能技術(shù)創(chuàng)新中心”成功納入河北省科技廳2024年新建省級技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)計劃，為宣化熱電進(jìn)一步培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了強(qiáng)有力支撐。
凝聚人心之“春風(fēng)化雨”。宣化熱電持續(xù)13年保持“省級文明單位”稱號，把精神文明建設(shè)貫穿于黨建、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、志愿服務(wù)、社會擔(dān)當(dāng)?shù)裙ぷ髦?，致力于打造干部職工文明家園和精神高地。2024年，全力打造“書香型”“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，把職工書屋建設(shè)作為企業(yè)凝心聚魂、創(chuàng)新創(chuàng)效的有力陣地和堅強(qiáng)支撐，精準(zhǔn)功能定位、升級硬件指標(biāo)、設(shè)立讀書角、打造“文化氧吧”，形成了因地制宜、溫馨愜意、書香沁心的文化氛圍，于12月底被中華全國總工會評為“全國職工書屋”。
宣化熱電著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，直面不足、傳遞信心，在2023年“管理提升年”的基礎(chǔ)上，實施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促管理”系列舉措，實現(xiàn)團(tuán)隊面貌、對標(biāo)管理、業(yè)績作為和改革后勁四提升，出臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年工作規(guī)劃，為下一步爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為5A企業(yè)夯實基礎(chǔ)；。
原有榮耀作帆起，更向遠(yuǎn)方破浪行。2025年，是宣化熱電“項目發(fā)展攻堅年”，宣化熱電將在集團(tuán)公司和建投能源的正確領(lǐng)導(dǎo)下，定位“國有資產(chǎn)代理人”和“宣電未來鋪路人”，緊緊把握高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展窗口期、攻堅克難關(guān)鍵期，統(tǒng)籌存量資產(chǎn)提質(zhì)增效和新能源產(chǎn)業(yè)開拓發(fā)展，著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快綠色轉(zhuǎn)型升級，塑造核心競爭優(yōu)勢，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。