系統(tǒng)企業(yè)動(dòng)態(tài)
興泰、國泰、沙河公司：以“滿格”的干勁全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
2024年以來，興泰、國泰、沙河公司按照集團(tuán)公司和建投能源部署要求，堅(jiān)持效益為先，努力化解各種不利因素，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，緊密圍繞機(jī)組檢修、電力保供、儲(chǔ)能建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面搶先抓早落實(shí)各項(xiàng)工作，公司上下錨定目標(biāo)、提速加力，保持“滿格”狀態(tài)，鉚足干勁、加壓奮進(jìn)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
安全管控“嚴(yán)”字當(dāng)頭。三季度，國泰、沙河公司在機(jī)組檢修的特殊時(shí)期，各生產(chǎn)部門深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢的艱巨性和復(fù)雜性，周密部署、迅速行動(dòng)，始終將安全工作放在首位，以敢于“亮劍”的精神和勇于爭先的氣魄，主動(dòng)出擊，嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)管控和設(shè)備檢修管理，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)從設(shè)備管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)管控，對安全生產(chǎn)、機(jī)組運(yùn)行、燃料保障、網(wǎng)絡(luò)信息等方面重點(diǎn)工作提出明確要求。以安全網(wǎng)格化和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，開展“三外”管理專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，全面提升外委隊(duì)伍安全管理體系建設(shè)。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場管理，從安全意識(shí)、設(shè)備治理、安全管理、專業(yè)能力方面入手堵塞安全管理漏洞，不斷提高員工安全意識(shí)和整體安全管理水平。
經(jīng)營管理“干”字為要。經(jīng)營管理部結(jié)合實(shí)際情況和全年目標(biāo)任務(wù)，以增發(fā)電量就是贏得效益為中心，樹立電量為先目標(biāo)，積極開展每日邊際利潤和利潤總額的測算，實(shí)時(shí)跟蹤經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析電量、電價(jià)、煤價(jià)、煤耗等主要指標(biāo)的變化和對利潤的影響，及時(shí)讓公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)營狀況，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。發(fā)電運(yùn)行部在爭發(fā)電量過程中，千方百計(jì)主動(dòng)與省調(diào)溝通聯(lián)系，緊盯每時(shí)段負(fù)荷率，加大對電量指標(biāo)管理力度，提高機(jī)組負(fù)荷率。與此同時(shí)，運(yùn)行值班員牢固樹立“度電必爭”意識(shí)，調(diào)動(dòng)全員“爭”發(fā)電量的積極性，加大設(shè)備巡檢力度，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，做到平常時(shí)段“搶得著”、關(guān)鍵時(shí)段“頂?shù)脻M”，全力沖刺電量目標(biāo)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
燃料供應(yīng)“穩(wěn)”字入手。燃料物資部以控制燃料成本為主要抓手，扎實(shí)開展燃料內(nèi)部挖潛工作，強(qiáng)化日常管控，循序漸進(jìn)、拓展煤源，穩(wěn)固擴(kuò)大燃料供應(yīng)供戶，確保燃煤數(shù)量滿足安全生產(chǎn)。以“以質(zhì)論價(jià)，質(zhì)價(jià)相等”的原則，提高來煤發(fā)熱量，降低來煤硫份，適當(dāng)調(diào)整揮發(fā)份，保障發(fā)電生產(chǎn)煤質(zhì)需求。加強(qiáng)駐站駐礦人員催交催運(yùn)力度，暢通市場信息渠道，保障長協(xié)煤兌現(xiàn)率。與此同時(shí)，強(qiáng)化煤場儲(chǔ)煤管理，制定科學(xué)合理的配煤摻燒措施，及時(shí)了解煤種數(shù)據(jù)變化情況，根據(jù)鍋爐燃燒參數(shù)變化隨時(shí)做好摻燒比例的調(diào)整，確保入爐煤各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最佳水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
項(xiàng)目建設(shè)“搶”字為主。當(dāng)前，河北燕趙興泰儲(chǔ)能科技有限公司第一期110MW/240MWh釩鋰結(jié)合電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站項(xiàng)目建設(shè)正在緊張忙碌作業(yè)，各相關(guān)部門千方百計(jì)加快項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)揚(yáng)時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)趕進(jìn)度，開足馬力搶工期、搶節(jié)點(diǎn)，克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。針對即將到來的冬季，各相關(guān)部門要科學(xué)組織、精心謀劃，建立儲(chǔ)能項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)機(jī)制，做好系統(tǒng)內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)，多措并舉強(qiáng)化工程管理，加強(qiáng)安全隱患排查，組織專人定期現(xiàn)場巡視，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期落實(shí)整改。在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場施工措施，做好設(shè)備防寒、防凍及施工現(xiàn)場防火、防盜工作，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、穩(wěn)步推進(jìn)。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。接下來，公司全體干部員工在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，心齊、風(fēng)正、干勁足，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將“惟實(shí)勵(lì)新、勇毅篤行”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全力以赴爭搶發(fā)電量、滿發(fā)電量，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。