建投能源召開2022年度中期工作會議
8月10日，建投能源公司組織召開了2022年度中期工作會議，黨委書記、董事長王雙海出席會議并講話，公司領導班子成員、中層管理人員及全體員工、各企業(yè)領導班子、相關部門負責人分別在主會場和視頻分會場參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理王劍峰主持會議。
會議傳達了集團公司中期工作會議精神，王雙海做了題為《堅定信心、攻堅克難 堅決完成年度目標任務 以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮》的講話。
王雙海指出，今年以來，面對需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力以及疫情帶來的不利影響，公司深入學習貫徹習近平總書記關于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的系列重要指示，在集團黨委的堅強領導下，全體干部職工以堅定的政治擔當贏得了能源保供和疫情防控的雙勝利。
王雙海強調(diào)，建投能源要準確把握面臨的挑戰(zhàn)和機遇。今年是黨的二十大召開之年，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，全力以赴統(tǒng)籌抓好“認真做好經(jīng)濟工作”“全力做好疫情防控”“全力抓好安全生產(chǎn)”“三件大事”，全面貫徹落實集團中期會各項要求，堅定不移地把“保安全、保供電、保發(fā)展、增效益”作為方向，重點把握五個方面：一是聚焦黨的二十大宣貫主題，推動黨的建設“再加強”。二是全力營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境，安全體系“再加固”。各企業(yè)要做好防汛預案，加強設備治理、隱患排查、消缺，保證機組安全可靠，同時高度重視防疫工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。三是全面完成年度目標任務，提質(zhì)增效“再加勁”。以燃料工作為抓手，加大長協(xié)煤跑辦力度，要利用好下半年煤價下行的有利時機，加強錯峰采購和庫存管理。高標準做好“三改”項目改造方案設計，避免重復改造，以系統(tǒng)整體效益最大化為出發(fā)點謀劃好電量現(xiàn)貨交易。四是深入落實“雙碳”目標要求，轉(zhuǎn)型發(fā)展“再加速”。加快推進光伏項目落地，下半年確保實現(xiàn)1000MW光伏項目開工建設。加大儲能特別是抽水蓄能項目開發(fā)力度。五是繼續(xù)推進國企改革，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“再加力”。進一步深化國企改革任務工作成效，推進建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制。下半年抓住市場有利時機積極推進建投能源股權激勵方案落地。深化人才“選、育、用”機制，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄力量。
王劍峰就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，服從大局。要牢固樹立 “一盤棋”思想，切實把會議精神宣貫好。二是強化政治引領，確保安全穩(wěn)定。堅決抓好安全生產(chǎn)工作，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅決守住安全穩(wěn)定底線紅線，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定和諧的良好氛圍。三是瞄準目標，狠抓落實。各部門、各系統(tǒng)企業(yè)要錨定“十四五”戰(zhàn)略目標及年度目標，抓住主要矛盾、下大力氣解決主要問題，詳細制定下半年工作路線圖、推進表，堅定不移執(zhí)行成本領先戰(zhàn)略，推動存量資產(chǎn)優(yōu)化和優(yōu)質(zhì)增量資產(chǎn)供給，完成燃煤長協(xié)增量和履約率任務要求，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
中期會上，建投能源投資發(fā)展部、運營管理部、財務管理部、工程管理部、燃料與商務管理部對建投能源系統(tǒng)上半年新能源項目開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營情況、財務狀況、基建項目進展、燃料管理情況進行了分析點評并制定了下半年工作措施，人力資源部通報了系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、領導班子和領導人員考核情況。
（建投能源 辦公室 黨群工作部 供稿）